3.1 Recursos Humanos
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2014
Participación de los Empleados
en la Gestión de la Entidad
La participación de los empleados en los diferentes
ámbitos de gestión de la Entidad constituye otro
punto básico de la Cultura de Empresa y del Plan
Estratégico de FREMAP.
Esta participación se hace posible, principalmente, a
través de la permanente comunicación e información
que reciben los empleados sobre la situación general
de la Empresa, de su oficina y de la actuación de
cada uno de ellos, siendo otro importante canal de
participación las comisiones y grupos de trabajo, en
los que se abordan los diferentes proyectos de la
Entidad y en cuya implantación y desarrollo están
directamente implicados. En concreto, durante 2014,
han continuado en funcionamiento 16 comisiones
de trabajo.
El buzón de sugerencias ha continuado siendo un
medio ágil y directo a disposición de todos aquellos
empleados que tienen el interés de aportar sus
inquietudes de mejora y de aportación de ideas
y, finalmente, con ocasión del nuevo Objetivo
Estratégico de la Entidad para el periodo 2013-2014
“Innovación”, se ha puesto en marcha un portal a
través del cual todos los empleados pueden participar,
aportando sus ideas sobre los temas propuestos por
la Comisión de Innovación.
Formación
La formación y el desarrollo de nuestros empleados
constituye uno de nuestros compromisos más
importantes, conscientes de que contar con una
plantilla eficaz, capacitada y comprometida con los
objetivos de FREMAP es el camino para seguir siendo
una Organización Excelente en la prestación del
servicio y obtener el máximo reconocimiento como
institución de referencia.
En esta línea, y contando con la colaboración
de personas de todos los ámbitos funcionales y
geográficos de la Organización, se ha elaborado
el Plan de Formación para 2014, atendiendo a las
necesidades formativas detectadas en las distintas
áreas de actividad de FREMAP.
Este análisis de necesidades, que también recoge las
sugerencias y aportaciones de la Comisión Paritaria de
Formación, se articula:
• Por puestos de trabajo: se trata de necesidades
vinculadas con la estrategia, objetivos, procesos
y sistemas de trabajo y se ha realizado con la
participación y colaboración de personal de
todos los ámbitos funcionales y geográficos de
la Organización.
• Por detección de necesidades de formación
individuales que no queden cubiertas con las
actividades programadas en el plan anual. En este
caso, es responsable la Subdirección General de
Recursos Humanos y el Director del empleado.
Como en anteriores ocasiones, este Plan incorpora
un importante número de actividades formativas,
diseñadas íntegramente y con gran dedicación
por formadores internos de todos los colectivos,
en materias muy adaptadas a la realidad de
nuestros centros. Estos cursos son impartidos por
los formadores internos a la mayor parte de los
profesionales, procurando que se produzca un
trasvase de conocimientos a gran escala, siendo una
de las principales novedades la incorporación de
nuevos cursos on-line de ofimática (Excel, PowerPoint,
Word) con diferentes niveles y con práctica
personalizada, a disposición de toda la plantilla
En el colectivo sanitario se continúa con la formación
orientada a reforzar el conocimiento de la gestión
de las prestaciones a cargo de las Mutuas desde el
punto de vista sanitario, en esta ocasión destinada
al personal de Enfermería, Fisioterapia y Terapia
Ocupacional.
En el Área de Gestión, se continuará con el programa
“La Gestión de las Prestaciones y su influencia en los
resultados” con dos nuevos módulos y en el Área
de Prevención, se continuará con el programa de
especialización en Ergonomía.
En el ámbito del desarrollo de habilidades, en 2014
se continúa con la formación a toda la plantilla
en“Habilidades para el manejo de situaciones
conflictivas”.