3.1 Recursos Humanos
2015
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Participación de los Empleados
en la Gestión de la Entidad
La participación de los empleados en los diferentes
ámbitos de gestión de la Entidad constituye otro
punto básico de la Cultura de Empresa y del Plan
Estratégico de FREMAP.
Esta participación se hace posible, principalmente, a
través de la permanente comunicación e información
que reciben los empleados sobre la situación general
de la Empresa, de su oficina y de la actuación de
cada uno de ellos, siendo otro importante canal de
participación las comisiones y grupos de trabajo, en
los que se abordan los diferentes proyectos de la
Entidad y en cuya implantación y desarrollo están
directamente implicados.
El buzón de sugerencias ha continuado siendo un
medio ágil y directo a disposición de todos aquellos
empleados que tienen el interés de aportar sus
inquietudes de mejora y de aportación de ideas
y, finalmente, con ocasión del nuevo Objetivo
Estratégico de la Entidad para el periodo 2013-2015
“Innovación”, se ha puesto en marcha un portal a
través del cual todos los empleados pueden participar,
aportando sus ideas sobre los temas propuestos por
la Comisión de Innovación.
Formación
En consonancia con el objetivo estratégico“Promover
la formación, el desarrollo profesional y la fidelización
de las personas empleadas en FREMAP, incentivando
el sentimiento vocacional y el orgullo de pertenencia”,
la formación y el desarrollo de nuestra plantilla
constituye uno de nuestros compromisos más
importantes.
Así, contando con la colaboración de personas de
todos los ámbitos de la Organización, se elaboró
el Plan de Formación para 2015, que atiende a las
necesidades formativas detectadas en las distintas
áreas de actividad y se orienta a que nuestra plantilla
esté preparada y se sienta segura en el desempeño
de sus funciones y comprometida con los objetivos
de FREMAP.
El análisis de necesidades, que también recoge las
sugerencias y aportaciones de la Comisión Paritaria de
Formación, se articula:
• Por puestos de trabajo: se trata de necesidades
vinculadas con la estrategia, normativa, objetivos,
procesos y sistemas de trabajo y se ha realizado
con la participación y colaboración de personal de
todos los ámbitos funcionales de la Organización.
• Por detección de necesidades de formación
individuales que no queden cubiertas con las
actividades programadas en el plan anual. En este
caso, es responsable la Subdirección General de
Recursos Humanos y el Director del empleado.
El Plan de Formación para 2015 incorpora un
importante número de actividades formativas,
diseñadas e impartidas en su mayor parte por
formadores internos de todos los colectivos,
consiguiendo así que se produzca un trasvase de
conocimientos a gran escala,muy adaptado a la
realidad de nuestros centros.
Así, en los primeros días de 2015 se pusieron en
marcha diversas actividades formativas orientadas a
presentar y resolver las dudas sobre las novedades
legislativas introducidas por la Ley de Presupuestos
Generales del Estado para 2015 y la denominada ‘Ley
de mutuas’y en las que participaron un gran número
de profesionales.
En el colectivo sanitario, resaltamos el desarrollo de
nuevas actividades para el colectivo médico, con el
objetivo general de reforzar la importancia de una
adecuada gestión de la clínica y la transmisión de la
estrategia sanitaria. Se continuó avanzando en nuevos
niveles de formación para fisioterapeutas.
En el Área de Gestión, la actividad formativa en
2015 se orientó a la resolución de dudas y a la
comunicación de cambios que surgieron de las
novedades legislativas.También se llevó a cabo
un proyecto de formación e integración para un
grupo de personas que se incorporaron a esta área
procedentes de otros colectivos.