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haciendo suyo el resultado de más de tres años de

negociación y acuerdos, toda vez que la fase del

proceso de información pública ya se ha superado,

y los agentes sociales y económicos, ya hemos

observado el último proyecto, que se encuentra en

la Secretaría General Técnica, pendiente de remitirse

al Consejo de Estado para la elaboración del

dictamen correspondiente.

Durante 2015 y 2016, trasladamos a la

Administración las cuestiones más esenciales del

Sector que debían tenerse en consideración en

nuestro Reglamento de Colaboración. Algunas de

ellas han sido tenidas en cuenta y reflejadas en

el último proyecto de Reglamento. Sin embargo,

siguen quedando propuestas esenciales para las

Mutuas, que no han sido recogidas en el texto

proyectado o, en su caso, si lo han sido, no con

la suficiente claridad.

En cualquier caso, de cara al futuro, a nivel Sectorial

se tiene claro cuál es la prioridad esencial, y

seguramente el mayor reto con el que se ha

enfrentado el Sector, que ahora más que nunca

ha de estar unido, con la voluntad de alcanzar

y defender acuerdos colectivos, porque de lo

contrario se corre el riesgo de que las Mutuas vayan

desapareciendo una tras otra. La prioridad, sin

más, es resolver el gravísimo problema del déficit

derivado de la gestión de la prestación económica

por Contingencias Comunes.

Es fundamental y urgente, que las Mutuas dispongan

de más herramientas de gestión para el control y

seguimiento de la ITCC. Desde AMAT y desde CEOE

venimos pidiendo que las Mutuas puedan dar las

altas en patologías traumatológicas. Si bien es cierto

que esto no se ha conseguido plasmar formalmente,

sí cabe destacar que en el último preacuerdo Estatal

de Negociación Colectiva 2018-2020, suscrito entre

CEOE, CEPYME, CCOO y UGT, se dedica un apartado

a la creación de un “observatorio sobre absentismo”

para el análisis de la situación y la puesta en marcha

de experiencias piloto dirigidas a reducir el

absentismo no deseado.

1.1 Carta del Presidente