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haciendo suyo el resultado de más de tres años de
negociación y acuerdos, toda vez que la fase del
proceso de información pública ya se ha superado,
y los agentes sociales y económicos, ya hemos
observado el último proyecto, que se encuentra en
la Secretaría General Técnica, pendiente de remitirse
al Consejo de Estado para la elaboración del
dictamen correspondiente.
Durante 2015 y 2016, trasladamos a la
Administración las cuestiones más esenciales del
Sector que debían tenerse en consideración en
nuestro Reglamento de Colaboración. Algunas de
ellas han sido tenidas en cuenta y reflejadas en
el último proyecto de Reglamento. Sin embargo,
siguen quedando propuestas esenciales para las
Mutuas, que no han sido recogidas en el texto
proyectado o, en su caso, si lo han sido, no con
la suficiente claridad.
En cualquier caso, de cara al futuro, a nivel Sectorial
se tiene claro cuál es la prioridad esencial, y
seguramente el mayor reto con el que se ha
enfrentado el Sector, que ahora más que nunca
ha de estar unido, con la voluntad de alcanzar
y defender acuerdos colectivos, porque de lo
contrario se corre el riesgo de que las Mutuas vayan
desapareciendo una tras otra. La prioridad, sin
más, es resolver el gravísimo problema del déficit
derivado de la gestión de la prestación económica
por Contingencias Comunes.
Es fundamental y urgente, que las Mutuas dispongan
de más herramientas de gestión para el control y
seguimiento de la ITCC. Desde AMAT y desde CEOE
venimos pidiendo que las Mutuas puedan dar las
altas en patologías traumatológicas. Si bien es cierto
que esto no se ha conseguido plasmar formalmente,
sí cabe destacar que en el último preacuerdo Estatal
de Negociación Colectiva 2018-2020, suscrito entre
CEOE, CEPYME, CCOO y UGT, se dedica un apartado
a la creación de un “observatorio sobre absentismo”
para el análisis de la situación y la puesta en marcha
de experiencias piloto dirigidas a reducir el
absentismo no deseado.
1.1 Carta del Presidente