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1.4 Estrategia y Logros 2014

Objetivo Institucional “INNOVACIÓN”

El mantenimiento del liderazgo de FREMAP pasa

por generar la capacidad por encontrar soluciones

innovadoras para los clientes, entendidos estos como

trabajadores, empresas y colaboradores.

En el ejercicio 2014, por segundo año consecutivo, se

estableció como Objetivo Institucional “INNOVACIÓN”,

para cuya consecución resulta imprescindible la

participación activa de todos los empleados a través

de sus ideas y aportaciones.

A través del Portal de Innovación se han impulsado

dos campañas que, con una alta participación de los

empleados, han permitido recoger un gran número

de ideas que una vez coordinadas por el Comité de

Innovación, en el que tienen representación todos los

perfiles de nuestra Organización, se han concretado

en 452 ideas que están siendo analizadas por la

Dirección de FREMAP.

Plan Estratégico

Camino a recorrer para alcanzar la Visión

de FREMAP

FREMAP ha sabido mantener su posición de liderazgo

en el sector, siendo fiel a sus principios de Cultura de

Empresa. Bajo el auspicio del Objetivo Institucional

“Servicio Excelente”, se implantó el Plan Estratégico

2011-2013 como instrumento clave para fortalecer el

modelo de empresa y, fruto de su éxito, esta Entidad

ha considerado oportuno renovar su vigencia un

año más con objeto de trabajar en el desarrollo de

un nuevo Plan Estratégico que permita definir unos

nuevos objetivos,mucho más ambiciosos, en un

entorno normativo nuevo.

En relación al mencionado Plan Estratégico se

recogen tres dimensiones fundamentales:

• En la prestación del servicio: ser una organización

excelente.

• En lo económico: contribuir a la eficiencia de

nuestros mutualistas y a la mejora del Sistema de

Seguridad Social.

• En lo social: contribuir al progreso de nuestra

sociedad,mediante la acción social comprometida.

El Plan Estratégico de FREMAP se despliega a través

de 3 dimensiones, 9 objetivos, 21 programas y 88

acciones estratégicas en las que participan todos los

empleados de FREMAP, siendo el Cuadro de Mando

Integral la herramienta de gestión y control que

permite relacionar los resultados económicos con

los objetivos estratégicos de FREMAP. De este modo,

como decíamos, todos los empleados de la Entidad

contribuyen a la consecución de los objetivos, tanto

de empresa como individuales.

16

1. Presentación