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5.1 Desarrollo y Gestión del Talento
Promoción a puestos de responsabilidad
Sexo
Personas
Mujeres
16
Hombres
16
Total
32
Detección del Talento
En 2018, en el marco del Plan Estratégico para
2018-2021, se ha puesto en marcha un nuevo
sistema que nos permite avanzar en la identificación
de las personas con un desempeño excelente y
con motivación y capacidad para asumir mayores
responsabilidades, con el fin promover su desarrollo,
reafirmando su compromiso con los objetivos, los
valores y la misión de FREMAP.
Tras la revisión de los perfiles competenciales y
motivacionales de los puestos y de los criterios de
evaluación, se ha llevado a cabo la evaluación de 75
personas propuestas por sus responsables directos y
de 16 personas del grupo de gestión con movilidad
nacional.
Promoción, Desarrollo
Profesional y Desempeño
FREMAP cuida del desarrollo de sus profesionales,
identificando y facilitando la promoción a puestos de
responsabilidad. Esta promoción debe entenderse
tanto en un sentido vertical (superior nivel y
responsabilidad) como horizontal (nuevas funciones
o responsabilidades).
La gestión del desarrollo profesional en FREMAP se
manifiesta permanentemente en aspectos como
los siguientes:
• Facilitar formación específica que potencia
una mayor independencia y asunción de
responsabilidades en el propio puesto.
• A través de la figura del gestor integral, que
garantiza una atención profesional y personalizada
a empresas y trabajadores y que transmite, a través
de una interlocución única y de calidad, el buen
hacer de todos los miembros del equipo.
• Polivalencia de técnicos de prevención.
• La movilidad hacia puestos especializados.
• Carreras profesionales para el personal sanitario.
• La promoción interna a puestos de responsabilidad.
Junto con la formación, el trabajo en equipo y
el despliegue de objetivos unido a la evaluación
del rendimiento, son los enfoques más relevantes
implantados por FREMAP para ayudar a las personas
a desarrollarse, crecer profesionalmente y alcanzar
sus metas y objetivos en consonancia con las metas y
objetivos de la Organización.
La valoración individual del rendimiento nos ayuda,
a su vez, a establecer un canal de comunicación con
los empleados, a través del cual se hacen patentes
tanto las fortalezas como los puntos de mejora, cuya
detección es la base del desarrollo individual de
los empleados, integrado en los planes de mejora
continua de la Organización.
Durante el año 2018 se realizaron las siguientes
evaluaciones:
Evaluación anual a un total de 1.220 personas del
área sanitaria.
Evaluación del cumplimiento anual de objetivos
anuales a 910 empleados.
Evaluación continua a aproximadamente 1.700
empleados a través del análisis del nivel del
cumplimiento de los objetivos del Cuadro de
Mando de la Entidad.